Ассоциация крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов России (АККОР) / Rss лента

АККОР направила обращения в Ассоциацию компаний розничной торговли (АКОРТ) и X5 Ритейл Групп. Повод — снижение закупок картофеля, производимого малыми формами хозяйствования. С марта 2026 года торговые сети сократили объемы закупок продукции, произведенной МФХ. С этой проблемой столкнулись даже предприниматели и кооперативы, имеющие статус агроагрегатора. Несмотря на тот факт, что фермеры сохранили картофель до мая месяца в современных технологичных хранилищах, реализовать его они не могут. Закупочные цены упали ниже себестоимости. Сложившаяся ситуация создает риски для продовольственной безопасности. Малые сельхозпроизводители производят более 80% картофеля и овощей в стране, многие из них оказались в тяжелой финансовой ситуации. Нереализованная продукция может быть вынужденно утилизирована. Фермеры понесут убытки. Это приведет к сокращению посевных площадей в текущем и последующих годах.   АККОР просит урегулировать ситуацию и увеличить объемы закупок отечественного картофеля у малых форм хозяйствования на приемлемых для сельхозтоваропроизводителей условиях.

Дорогие друзья! Сердечно поздравляю вас с Днем весны и труда! Первомай всегда ощущается по-особенному — его добрые приметы в тёплом солнце, свежем весеннем воздухе, в радостных улыбках людей. В нём — праздничное настроение и желание весеннего обновления. Праздник 1 мая объединяет самых разных людей — всех, кто своим ежедневным трудом формирует будущее, заботится о близких, делает жизнь вокруг лучше. Пусть весна даст всем нам силы и вдохновение, наполнит жизнь светом и энергией для новых свершений!

Группа представителей АККОР посетила АО «Щелково Агрохим» — одну из крупнейших российских компаний – производителей семян и средств защиты растений, лидера агрохимического рынка, системообразующую компанию АПК. Встреча объединила руководителей АККОР из Алтайского, Краснодарского, Ставропольского краёв, Курганской, Тамбовской, Тверской, Тульской, Самарской, Новгородской и Московской областей. Участвовали Президент АККОР, первый зампред аграрного комитета ГосДумы В.Н.Плотников, Председатель Совета С.В.Максимова, вице-президент О.В.Башмачникова. Сегодня «Щелково Агрохим» - многопрофильная компания с полным циклом производства. Здесь в единую агротехнологию объединены семена, средства защиты растений, микроудобрения. Десятки ученых находят инновационные решения в крупнейшем в стране собственном научно-исследовательском центре. В активе — более 180 зарегистрированных препаратов. Результаты впечатляют: на опытных полях в Курганской области средняя урожайность по опытам с горохом составила 47,1 ц/га, с пшеницей – 67,7 ц/га, лен – 28 ц/га – практически в 2-3 раза выше чем в среднем по региону в прошлом успешном году. В Книгу рекордов России вошли рекорды по максимальной продуктивности озимой пшеницы сортов «Зюгановка» на селекционных участках с результатом 184,9 ц/га и «Ермоловка» в условиях производственных посевов – 140,2 ц/га. Сорт сои «Тейри» также занесён в Книгу рекордов России как сорт с самой высокой урожайностью в стране – 47,96 ц/га. Делегация АККОР внимательно изучила работу и продукцию компании. Посетили производство, центр контроля качества, склады, оранжерею, новейшую лабораторию. Мнение руководителей региональных АККОР: новые технологии под руководством опытных специалистов заметно улучшают экономику хозяйств. Многие фермеры уже сотрудничают с «Щелково Агрохим». Компания воспринимается как одна из самых прогрессивных и технологичных. Генеральный директор АО «Щелково Агрохим» С.Д.Каракотов подробно рассказал о компании и что дают современные научно обоснованные технологии. Подчеркнул высокий потенциал фермерских хозяйств. На земле работают крепкие, надёжные люди. Они держатся за своё дело и являются опорой страны. Президент АККОР В.Н.Плотников отметил реальный вклад компании в импортозамещение. Здесь создаются новые средства защиты растений – конкурентоспособные, качественные и эффективные. Значительные достижения у «Щелково Агрохим» и в развитии селекции. Разработаны и успешно показывают себя супер современные гибриды сахарной свеклы, подсолнечника, пшеницы. Такие инновационные решения нужны фермерам, которые сегодня обрабатывают 31,9% сельхозземель. Вместе с малыми хозяйствами формируется внушительный земельный клин — 63,8% посевных площадей страны. Ежегодный прирост с 2000 года в среднем 700 тысяч га ежегодно. Встреча подтвердила общий настрой на развитие и укрепление нашей аграрной отрасли. Увиденное на производстве, в лабораториях и на испытательных площадках показало: инновации работают на практике, помогают повышать урожайность и укрепляют экономику хозяйств. Поддержка фермерства, внедрение современных технологий в крестьянские хозяйства остаются ключевыми задачами, направленными на повышение их доходности. Сотрудничество АККОР с одной из ведущих агротехнологической компаний страны «Щелково Агрохим» будет способствовать решению этих задач.

На днях сформирован новый состав Общественного совета при Министерстве сельского хозяйства Российской Федерации. Совет является важной экспертной площадкой, на которой обсуждаются актуальные вопросы развития аграрной сферы, вырабатываются предложения и рекомендации по совершенствованию государственной политики в отрасли. В обновленный состав Совета вновь вошёл наш коллега — Александр Владимирович Шипулин, авторитетный представитель АККОР, возглавляющий одну из крупнейших региональных фермерских ассоциаций — АККОР Краснодарского края. Поздравляем Александра Владимировича с включением в состав Совета. Уверены, что его опыт, принципиальная позиция, глубокое знание практики сельского хозяйства, понимание реальных запросов аграриев будут способствовать принятию эффективных решений в интересах фермерского сообщества и аграрного развития страны.

На ежегодной конференции Ассоциации «Возрождение Села» обсудили состояние и перспективы развития малых форм хозяйствования на территории Владимирской области. В мероприятии приняли участие фермеры региона во главе с председателем региональной АККОР К.В.Мазуренко. Среди гостей: и.о. министра сельского хозяйства Р.К.Аликебедов, депутат законодательного собрания С.В.Козлов, вице-президент АККОР О.В.Башмачникова, представители Верхневолжского аграрного научного центра, Россельхознадзора, РосАгрохимслужбы, Россельхозбанка, АльфаСтрахования и других организаций-партнеров Ассоциации.      В своем выступлении К.В.Мазуренко подчеркнул, что сегодня роль фермеров незаменима для сохранения жизнедеятельности сел и деревень. «Нет большего патриота своей страны, чем крестьянин, так как он прирос корнями к своей земле». Фермеры постоянно вводят в оборот земли, причем самые заброшенные и удаленные участки. Региональные власти оказывают фермерам поддержку, благодаря которой количество фермерских хозяйств в области из года в год растет. Увеличивается и объем производимой ими продукции. Так, в 2020 году он составил 500 млн. рублей, в 2021 году 1 млрд. рублей, в 2025 году – 2,7 млрд. рублей. Ассоциация фермеров сегодня готова помогать своим членам в решении большого круга вопросов – вести ФГИСы, оформлять документы на господдержку, оказывать юридические консультации в опросах оформления земель без торгов и др. Активно развивается институт наставничества в отношении начинающих фермеров.  Выстроен конструктивный диалог с партнерскими организациями, Россельхознадзором, Агрохимслужбой.      Р.К.Аликебедов в своем выступлении отметил роль фермерского союза в отстаивании интересов фермеров - все предложения, поступающие от Ассоциации, берутся ведомством в проработку. Также он отметил, если ранее открывалось от 30 до 50 новых хозяйств в год, то сегодня эта цифра приближена к 100. Ежегодно создается не менее 2 сельскохозяйственных потребительских кооперативов. Отмечается интерес к семейному фермерству со стороны молодежи. Растет размер господдержки сектору. Сегодня фермеры получают 17% от всего объема. В области дополнительно к федеральным, существуют и региональные меры поддержки КФХ: субсидии на агротехнологические работы, на приобретение сельхозтехники. Кроме того, фермеры  могут получить займы в фонде поддержке малого предпринимательства - 5 млн. рублей под 5% годовых.      Со стороны научного центра были озвучены результаты региональных научных разработок. Например, выведены новые сорта зерновых культур высоких репродукций, позволяющие на опытных участках получать до 94 центнера с гектара.       Выступающие фермеры поднимали вопросы: доходности, доступности удобрений, трудностей работы во ФГИСах для малых семейных ферм, низких закупочных цены на молоко, сложности в предоставлении фермерам земельных участков. Все вопросы Ассоциация «Возрождение Села» будет решать в конструктивном диалоге с органами власти.      О.В.Башмачникова зачитала приветствие президента АККОР В.Н.Плотникова. А также рассказала о проделанной работе в течение года, об итогах XXXVII съезда АККОР, об успешном опыте Республики Татарстан по развитию малых форм хозяйствования и кооперации.           В ходе мероприятия лучшим из лучших фермеров вручили заслуженные награды.

В Государственной Думе на парламентских слушаниях обсуждали совершенствование правового регулирования оборота земель сельскохозяйственного назначения. Вопрос очень важный и актуальный. Каждый год примерно 1,5 млн га выбывает из-за деградации почв, в южных регионах серьезной проблемой стало опустынивание. Значительными (20-40 млн га) остаются площади неиспользуемых земель. Сохраняется и проблема невостребованных земельных долей общей площадью до 25 млн гектаров.  Участники поддержали идею разработки стратегии государственной земельной политики на 10 лет. Важно четко определить цели и задачи. Среди наиболее значимых - наличие бесхозных земель с неопределенным юридическим статусом, не имеющих четких границ. Нужно провести сплошную инвентаризацию и поставить на кадастровый учет все земельные участки; законодательно решить, вопрос невостребованных земельных долей, чтобы вернуть их в оборот. Парламентские слушания показали, что земельный вопрос по-прежнему остаётся одним из ключевых в развитии аграрного сектора и продовольственной безопасности страны. Фракция «Единая Россия» вместе с Правительством, Минсельхозом и другими профильными ведомствами, региональными органами, научным сообществом, аграриями продолжит последовательную работу по совершенствованию земельного законодательства, повышению эффективности использования сельхозугодий, обеспечению их сохранности для будущих поколений.

Дорогие друзья! Сердечно поздравляю вас с праздником Пасхи! Светлое Христово Воскресение наполняет нас радостью, надеждой, верой в лучшее. Вдохновляет нас на добрые дела и благие поступки. Наши традиционные ценности — верность долгу, патриотизм, уважение к истории и ответственность за будущее восходят к православной вере. Во все времена они объединяли людей, помогали сохранять единство и чувство общей цели. Пусть светлое Христово Воскресение принесёт в наши дома тепло и согласие, в сердца — спокойствие и уверенность, в дела — ясность и созидание. Христос Воскресе!

РЕЗОЛЮЦИЯ XXXVII СЪЕЗДА АККОР

(по материалам круглых столов XXXVII съезда АККОР) На 37-м съезде фермеров России в рамках проведенных тематических круглых столов был представлен уникальный опыт Республики Татарстан по работе с малыми формами хозяйствования и развитию системы сельскохозяйственной кооперации. Малые формы здесь обеспечивают 40% сельскохозяйственного производства (160 млрд. рублей по итогам 2025 года)  и 6%-ый  среднегодовой прирост. Благодаря комплексному подходу, предусматривающему поддержку как крупных, так и малых хозяйств, Республика вышла на первое место в Российской Федерации по производству молока и входит в пятерку лидеров по общему объёму производства. Такие показатели не возникают сами по себе. За ними стоит системная политика. Объем прямой поддержки МФХ достиг 1,5 млрд рублей, а суммарно с федеральными средствами — 3,1 млрд. И ключевое здесь не столько абсолютное значение, сколько стабильность: регион прямо декларирует сохранение этих объемов. Малые хозяйства в регионе становятся предметом долгосрочной инвестиционной стратегии. В Республике Татарстан предусмотрена поддержка личных подсобных хозяйств: за каждую корову владелец получает 6 300 рублей. При наличии пяти коров из республиканского бюджета выделяется до 500 тысяч рублей на обустройство фермы, при восьми — уже до одного миллиона рублей. Дополнительные меры поддержки также охватывают животноводство: за рождение жеребёнка выплачивается 20 тысяч рублей; при закупке бычков предоставляется компенсация в размере 35 тысяч рублей на голову; при приобретении тёлок — от 80 до 90 тысяч рублей. Все эти механизмы успешно работают на практике. Однако само по себе анонсирование финансовой поддержки не решает всех вопросов. В регионе идет системная работа с сельскими жителями, главами подворий, фермерами, предпринимателями. Все они встроены в кооперативную систему. И кооперация здесь рассматривается и осознается на уровне законодательной и исполнительной власти как базовый инструмент повышения эффективности производства, доходности и развития сельских территорий. В результате валовая выручка сельскохозяйственных потребительских кооперативов Татарстана демонстрирует устойчивый рост: с 15,2 млрд рублей в 2023 году до 18,6 млрд рублей в 2024 году и 22,8 млрд рублей в 2025 году. Полученные средства, оставаясь на сельских территориях, фактически выполняют функцию внутренних инвестиций, способствуют развитию местной экономики и повышению добавленной стоимости продукции. Развитие сельхозкооперации зависит от выстроенной системы работы с сельским населением и малыми хозяйствующими субъектами на уровне региона, района, поселения. Практика показывает, что вовлечение сельского населения не происходит автоматически. По словам Ч.Г.Ханафиной, замглавы Кукморского района, администрация регулярно проводит встречи, распространяет информацию через локальные каналы и фактически сопровождает проекты представленные МФХ в ручном режиме. Им в работе помогает организация фермерского самоуправления АККОР. Имеется подобный опыт и в Сабинском районе. По словам главы Изминского сельского поселения Р.Г.Ахметова, значительная часть жителей не может самостоятельно воспользоваться мерами поддержки из-за сложности процедур. Важно организовать эту работу и помочь им.  Он также подчеркнул, что ключевую роль в развитии играет взаимодействие с сельским населением. Ведь ключевым ограничением в развитии малых форм хозяйствования является не объем субсидий, а способность  доставить средства до конечного получателя. Также важнейшее значение имеет организация МФХ в более крупную конкурентно-способную кооперативную систему, которая заслуживает отдельного внимания. Опыт Татарстана, представленный в выступлениях участников круглых столов, позволяет говорить о  сформированной, многоуровневой кооперативной системе, которая сочетает в себе государственную поддержку, инициативу самих аграриев и эффективное взаимодействие всех участников аграрного рынка. Так, в каждом районе Республики реализована сеть районных кооперативных площадок, создаются комплексы, включающие переработку продукции, мини-молочные заводы, производство комбикормов и премиксов, а также другие виды переработки. Особенно важным элементом является развитие инфраструктуры убоя скота: если в ряде регионов фермеры вынуждены транспортировать животных на значительные расстояния, то в Татарстане в каждом районе действует как минимум одна бойня, а иногда и три. Кукморский район Татарстана — здесь кооперационные связи представляют слаженную систему взаимодействия участников.  В районе 193 фермерских хозяйства, 20 кооперативов, около 2,4 тысячи личных подсобных хозяйств. Один из эффективно функционирующих кооперативов района СПоК «Монокорм». Выступление его главы А.И.Леонтьева продемонстрировало, что кооперация может выступать драйвером внедрения инноваций. В результате создания кормовых центров и внедрения сбалансированных рационов продуктивность коров в ЛПХ увеличилась с 12 до 22–24 литров молока на голову. Практически двукратный рост, который напрямую влияет на доходы сельского населения. Особый интерес представляет реализованный Монокормом проект «мини-молочного парка». Кооператив построил с республиканской поддержкой несколько миниферм на 16 - 24 коров. Фермы сдают в аренду желающим КФХ или ЛПХ. Через 5 лет такую ферму можно выкупить.  Сегодня суммарный  объем поголовья молочного парка - 192 коровы. Поддержка составила порядка 35 млн рублей. Экономика проекта показывает высокую эффективность, быструю окупаемость вложенных средств и достойный доход для фермерских семей, мотивирующий жить и работать в сельской местности. В данной модели кооператив берет на себя инфраструктурные и сервисные функции (корма, ветеринария, логистика). Кооператив обеспечивает значительное количество процессов в то время, как фермер концентрируется на производстве. Такой подход принципиально меняет точку входа в отрасль. Если раньше фермер должен был одновременно решать задачи производства, снабжения и сбыта, то теперь значительная часть этих функций централизована. Как результат - рост надоев на 9–12 кг и снижение потерь кормов на 30%. Показательным примером эффективно работающего кооператива является СПоК  «Алтын», расположенный  в Балтасинском районе. Получив в 2022 году грант почти на 13 млн рублей, была запущена переработка молока мощностью 25 тонн в сутки. Спустя три года кооператив привлек дополнительное финансирование в размере 21 млн рублей и приступил к строительству нового цеха, рассчитанного уже на 100 тонн в сутки. Исполнительный директор сельскохозяйственно-потребительского снабжения и сбытового перерабатывающего кооператива «Ромада», И.И.Зарипов рассказал о том, что кооператив активно работает в системе государственных закупок, обеспечивает поставки продукции в социальные учреждения и формируют устойчивые каналы сбыта для личных подсобных и фермерских хозяйств. Также СПоК занимается масштабным жилищным строительством - только в одном районе за год реализуется до 98 домов, а в перспективе планируется до 300 домов. Уровень софинансирования программы по строительству в настоящее время составляет 65% - средства Республики, 35% собственные средств участников. Одним из наиболее ярких примеров практической реализации кооперативной модели на сельских территориях является опыт кооператива «Единство», представленный М.И.Минехановым. СПоК  создан в 2016 году на базе 5 фермерских хозяйств. К настоящему моменту он объединяет 274 члена, включая 6 крестьянских (фермерских) хозяйств, один производственный кооператив и 277 личных подсобных хозяйств.  В кооперативе сформирован полный производственно-сбытовой цикл: от обеспечения членов кооператива семенным материалом до закупки, хранения, переработки (мойка, сортировка, фасовка, сушка) и реализации продукции. Отдельного внимания заслуживает модель контрактного взаимодействия внутри кооператива. Члены получают семенной материал, затем кооператив гарантированно выкупает произведенную продукцию, а выручка возвращается участникам. Такая схема снижает рыночные риски для мелких производителей и формирует устойчивую экономическую основу их деятельности.  Кооператив сознательно отказывается от более простой стратегии быстрой реализации продукции крупными партиями, делая выбор в пользу долгосрочных контрактов с социальными учреждениями (школы, детские сады, предприятия общественного питания). В Татарстане сельскохозяйственные кооперативы активно сотрудничают с системой потребительской кооперации, представленной Татпотребсоюз. Такое партнёрство позволяет достигать синергетического эффекта, особенно в сфере переработки и сбыта продукции. Конкретные цифры подтверждают масштаб такой деятельности В чем реальная ценность опыта Татарстана   Опыт Татарстана важен не масштабом финансирования и не отдельными успешными проектами. Его ключевая ценность — в том, что в регионе создана система эффективного функционирования малых форм хозяйствования.   Во-первых, здесь удалось решить главную проблему МФХ — разрыв между производством и рынком. Через кооперацию малые хозяйства встроены в полноценные цепочки добавленной стоимости: от кормов и технологий до переработки и сбыта.  Во-вторых, кооперация в Татарстане выполняет широкий перечень функций – создание инфраструктуры, сервисное обслуживание, снабжение кормами, семенами, технологиями, масштабирование. По сути, создана альтернатива агрохолдинговой модели, но на базе распределенного малого производства. В-третьих, регион показывает, что эффективность МФХ определяется не столько объемом субсидий, сколько выстроенными моделями взаимодействия малых форм хозяйствования с просчитанной доходностью. В-четвертых, важнейший, но часто недооцененный элемент — управляемость системы. В Татарстане поддержка не «размещена» в цифровых сервисах, а доводится до человека через муниципальный уровень, сопровождение и постоянную коммуникацию. Большое значение здесь играет эффективная работа региональной фермерской ассоциации АККОР Наконец, пятый элемент — связка экономики и качества жизни. Жилье, социальная инфраструктура, поддержка семей — все встроено в аграрную политику. В совокупности - формируется принципиально иной подход: малые формы хозяйствования рассматриваются не как уязвимый сегмент, требующий поддержки, а как основа устойчивой сельской экономики, вокруг которой выстраиваются технологии, инфраструктура и социальная политика. Президент АККОР В.Н.Плотников отметил: «Результаты, полученные в Республике Татарстан сложно воспроизвести мгновенно в других субъектах. Однако каждый из участников XXXVII Съезда, возвращаясь в свой регион, может инициировать обсуждение и разработку аналогичных мер поддержки с учётом местной специфики. Наша совместная задача — в том числе при участии представителей федерального министерства — добиться того, чтобы в перспективе подобные инструменты получили развитие и на федеральном уровне».