Делегирование как навык эффективного руководителя

Начало: 14.04.2025 15:00 Окончание: 14.04.2025

Ведущая: Евгения Макарова – бизнес-консультант, трекер и предприниматель в сфере B2B с опытом работы в различных отраслях.

Программа семинара:

Основы делегирования.
Почему современному руководителю важно уметь правильно поручать полномочия.
Практические шаги.
Как четко формулировать цели и выбрать нужных сотрудников для выполнения задачи.
Как оценить навыки и возможности команды для эффективного распределения задач.
Инструменты и методы для управления процессом делегирования.
Как определить, какие задачи можно и нужно делегировать, а какие лучше оставить за собой.
Методы определения приоритетных задач.
Стратегическое мышление для планирования и развития бизнеса.
Как мотивировать сотрудников брать на себя больше ответственности и достигать общих целей.
Как эффективно контролировать выполнение делегированных задач и давать конструктивную обратную связь.